forex trading logo
Корзина пуста



Новые поступления

Поиск в каталоге

Статистика

Rambler's Top100


Управление человеческими ресурсами. Тестовые задания (для ДО Идека)

Цена:
Описание

Помогу с онлайн - тестированием по предмету "Управление человеческими ресурсами" (для ДО Идека)

Стоимость прохождения 300 руб.  (40 вопросов)

Гарантия положительного результата (на 4 или 5).

Оплата после прохождения.

Пишите на helpstudy@inbox.ru

8 927 377 39 72 (Вайбер + Вотс апп)

 

Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию:

Адаптация - это:

Люди, приходящие в отдел кадров в поиске работы, есть:

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на...:

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:

Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

Производительность труда - это:

В настоящее время используются следующие методы нормирования управленческого труда:

Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:

Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать:

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию:

К преимуществам внутренних источников найма относят:ъ

Исследования показывают, что правдивая предварительная характеристика работы сокращает текучесть рабочей силы впоследствии:

Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения:

Руководитель исследовательской организации опирается преимущественно на следующие формы власти (расставьте источники в порядке приоритетности: 1 - высший приоритет, 5 - низший приоритет):

Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности:

Что следует понимать под текучестью персонала:

Карьера - это:

Для профессиональной подготовки используют следующие методы:

Развитие персонала - это:

Что представляет процесс набора персонала:

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

Общий уровень производительности определяет следующие типы факторов:

Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с...:

Краткая трудовая биография кандидата является:

Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает:

Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутри организационной карьеры:

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

Как добиться уменьшения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:

Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является:

Как добиться увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны (при необходимости укажите несколько вариантов):

Маркетинг персонала - это:

Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

Главными задачами персонал-маркетнга являются изучение развития производства, исследование рынка труда, анализ источников покрытия потребности в персонале, анализ путей получения персонала, анализ затрат на приобретение персонала, выбор альтернатив или комбинирование вариантов источников и путей покрытия потребностей в персонале:

Трудовой потенциал - это:

Наиболее распространенный в практике организаций подход к управленческому развитию:

Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:

По сфере проявления конфликты бывают:

Теория мотивации, объединяющая теорию ожидания и теорию справедливости - это:

Концепция кружков качества (теория мотивации бездефектного труда) была разработана:

К мотивирующим факторам относятся:

Конфликт между руководителем и специалистом - это конфликт:

Теории мотивации, основанные на отношении человека к труду, принадлежат:

Виды мотивации:

Конфликт, когда стороны по разному видят желаемое состояние объекта в будущем это:

Что не относится к теориям мотивации:

Нужда в чем-либо объективно-необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма человеческой личности это:

Что такое стресс:

Отсутствие согласия между двумя и более сторонами - это:

Какие методы управления конфликтами относятся к межличностным:

Виды вознаграждения:

Что в организации чаще всего является причиной конфликта:

Для избежания стресса на рабочем месте целесообразно:

К понятию конфликт более всего подходит определение:

Внутриорганизационный конфликт, возникающий между уровнями управления:

Методы улучшения параметров работы:

Какие потребности не входят в иерархию потребностей А. Маслоу:

К функциям конфликта не относится:

К структурным методам управления конфликтной ситуацией не относятся:

Процесс стимулирования человека или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации - это:

Главным фактором, определяющим эффективность мотивации, является:

Если к исполнителю одновременно проявили противоречивые тр ебования линейный и функциональный руководители, то это конфликт:

Главное средство в разрешении конфликта:

Скрытое побуждение другого человека к переживанию определенных состояний, принятию решений и выполнению действий, необходимых для достижения инициатором своих собственных целей это:

Физиологическая модель стресса предполагает что:

Какие качества и навыки нужны сотрудникам службы управления персоналом на предприятии для успешного выполнения своих функций:

Первичная производственная адаптация:

Система управления персоналом на предприятии включает в себя:

Субъектами управления на предприятии выступают:

Обеспечение своевременного обновления и сохранения количественного состава кадров и его развития в соответствии с потребностями организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда - это:

К объективным критериям оценки уровня адаптации не относятся:

Обеспечение эффективным персоналом и побуждение его к получению удовлетворения от работы посредством создания привлекательных условий работы, безопасности и возможностей для продвижения это:

Система целей управления персоналом является основой определения:

Служба управления персоналом - это комплекс специализированных структурных подразделений управленческого аппарата, которые призваны управлять персоналом в полном соответствии с принятой на предприятии ___

Приспособление к содержанию и характеру труда, его условиям в организации - это:

Функции службы управления персоналом реализуются через следующие виды кадровой работы:

Профессиональную адаптацию характеризуют следующие показатели:

По мнению Макгрегора в значительной степени успех менеджера зависит от:

Основоположником содержательных теорий мотивации является:

Теория, основанная на надежде человека на то, что выбранный им тип поведения приведет к удовлетворению его потребностей:

Люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям, а после соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу - это:

Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения определенных целей - это:

Кто выделил три уровня потребностей ( потребность власти, потребность успеха и потребность в причастности):

Что такое "побуждение"?

Каким образом влияние через страх можно использовать в отношении квалифицированных работников?

К теориям мотивации относятся:

Основоположниками процессуальных теорий мотивации являются:

Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:

Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

Планируемое развитие менеджеров за пределами работы предусматривает:

Восстановите иерархию потребностей Маслоу (от первичных потребностей к высшим):

Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом - это системный процесс, направленный на..:

Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации:

Кадровая политика, проводимая тогда, когда руководство имеет обоснованные прогнозы развития кадровой ситуации. Службы управления персоналом располагают инструментами диагностики и прогнозирования персонала, составляют долгосрочный и краткосрочный прогнозы:

К методам формирования системы управления персоналом относятся:

Отдельные нормы, касающиеся правового регулирования трудовых отношений и отношений, непосредственно связанных с трудовыми, содержаться в следующих законодательных актах:

Что включает в себя система управления персоналом:

Какие нормативно-правовые акты в РФ являются основополагающими для управления трудовыми отношениями на предприятии:

Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:

Выделите основные группы методов управления персоналом в организации, предусмотренные законодательными актами и положениями:

К каким методам управления персоналом Вы отнесете разработку положений, должностных инструкций:

Система целей управления персоналом является основой определения:

Организационная культура - это:

Принцип комплексности подразумевает:

Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам:

Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций:

Трудовой потенциал - это:

Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам:

Для регулирования социально-трудовых отношений характерна программно-нормативная регламентация, которая основана на следующих принципах:

Планы по человеческим ресурсам на основе нормативно-правовых актов определяют:

Как добиться уменьшения предложение работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:

В системе управления человеческими ресурсами предприятия или организации должны разрабатываться следующие виды документации:

Нормы, касающиеся правового регулирования трудовых отношений содержаться в следующих законодательных актах:

В организационную структуру продвинутой службы управления персоналом в крупной организации в соответствии с нормативной -правовой документацией входят следующие подразделения/отделы (ука




Copyright © 2013 www.helpstudy.ru