forex trading logo
Корзина пуста



Новые поступления

Поиск в каталоге

Статистика

Rambler's Top100


Управление проектами. Тестовые задания (для ДО Идека)

Цена:
Описание

Помогу с онлайн - тестированием по предмету "Управление проектами" (для ДО Идека)

Стоимость прохождения 300 руб. (40 вопросов)

Гарантия положительного результата (на 4 или 5).

Оплата после прохождения.

Пишите на helpstudy@inbox.ru

8 927 377 39 72 (Вайбер + Вотс апп)

 

Метод планирования затрат "снизу-вверх":

Вашей организации предстоит закрыть один из реализуемых проектов. Каковы ваши рекомендации исходя из следующих характеристик:

Кто должен принимать участие в создании ИСР:

При планировании стоимости проекта, косвенные затраты - это:

Какова должна быть длительность работ для задач, расположенных на самом нижнем уровне ИСР:

Логическая взаимосвязь задач типа Финиш-Финиш подразумевает:

Модульное тестирование (юнит-тестирование) - подразумевает:

Все нижеперечисленное является характеристиками проекта, кроме:

Лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы для проекта, называется:

Вводные данные для количественного анализа одного из рисков проекта показывают, что ликвидация последствий риска может обойтись компании в 10 000 000 рублей. Вероятность того, что риск станет реальностью - 10%. Какую сумму денег необходимо заложить в бюджет на тот случай, если риск случится:

Все из нижеперечисленного является видом измерения качества, кроме:

Кто контролирует бюджет проекта:

"Тройное ограничение" проекта:

При корректировке плана проекта следует рассматривать все нижеследующие категории, кроме:

Сбор всех требований к проекту на стадии планирования подразумевает необходимость:

Факторами внешней среды предприятия являются все нижеперечисленные факторы, кроме:

Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение подразумевает, что:

Для чего необходимо документировать и сохранять накопленные во время проекта знания:

Формирование и периодический пересмотр портфеля имеющихся проектов позволяют сотрудникам компании:

Управление расписанием включает в себя все описанные ниже пункты, кроме:

Базовый план проекта:

При планировании нового моста обнаружено, что в предлагаемом месте расположения моста по статистке раз в десять лет происходят наводнения, способные разрушить мост. В результате, команда проекта принимает решение перенести мост на 10 км. вверх по течению реки, в более безопасное место. К какой из категорий планирования рисков относится данное решение:

Анализ по методу освоенного объема подразумевает оценку по стоимости и по срокам всех нижеследующих величин кроме:

Все нижеперечисленное является составными стадиями проекта, кроме:

Вводными документами для составления устава проекта является все нижеследующее, кроме:

Менеджер проекта имеет высокий уровень полномочий или практически полный контроль в том случае, если структура организации является:

Лучший способ добиться консенсуса между заинтересованными сторонами проекта касательно основного содержания проекта - это:

В жизненном цикле проекта:

Иерархическая структура работ (WBS):

Без чего из нижеперечисленного проект не может считаться закрытым:

Офис по Управлению Проектами, если таковой существует в организации, должен:

Выполнять исключительно отчетные функции, сообщая генеральному руководству о продвижении работ на проектах, а также о любых возникающих проблемах

Ограничивать вмешательство в ведение проектов рекомендациями по этическим аспектам работы членов команды проекта

Устав проекта:

Информационная система управления проектами (ИСУП):

Целью введения на предприятии системы TQM (Total Quality Management) является:

Что должно являться результатом "мозгового штурма", проводящегося при инициации проекта:

Архив данных, который создается при закрытии проекта, должен представлять собой:

Как часто необходимо отслеживать и документировать риски проекта:

При роспуске команды, менеджер проекта должен:

В периодическом отчете о состоянии работ на проекте, при использовании в отчете формата "светофор", выделение работ зеленым цветом означает:

Обозначение "FS - 2 дня" означает, что:

Пессимистичная оценка продолжительности проекта по постройке нового супермаркета - 10 месяцев. Оптимистичная - 6 месяцев. Наиболее вероятная - 8 месяцев. Какой будет оценка продолжительности проекта по системе PERT:

На что дают ответ результаты тестирования работы, выполненной в отдельно взятой фазе проекта:




Copyright © 2013 www.helpstudy.ru