Помогу с онлайн - тестированием по предмету "Стратегический менеджмент" (для ДО Идека)

Стоимость 350 руб. Если предметов к сдаче 5 или более, то 300 руб.

Гарантия положительного результата (на 4 или 5).

Пишите на helpstudy@inbox.ru

Фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка, может выбирать следующие стратегии

Процесс принятия и осуществления управленческих решений, определяющих долговременное развитие, и конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование на изменение внешних факторов, пересмотр целей и корректировку направления развития организации

Конкурентная сила Портера- "давление со стороны поставщиков" составляет наибольшую угрозу поднять цены, вынуждая организации снизить прибыль в следующих ситуациях:

Строительство или приобретение новых складских помещений, реконструкция или модернизация действующих магазинов, формирование эффективного портфеля финансовых инструментов - это:

Установите соответствие между признаками:

Целью стратегии дифференциации является достижение конкурентного преимущества за счет...

Сопоставьте название и содержание косвенных факторов внешней среды

Когда существующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает, исходя из имеющихся возможностей в основном рынке, используемой технологии, либо других сильных сторон фирмы - это стратегия...

Стратегия, сформулированная как: "произвести как можно дешевле, а продать как можно дороже и быстрее при минимальных расходах на персонал, перевозку и складирование"

Вид стратегий, представляющих план действий фирмы в частных направлениях (производственные, финансовые информационные стратегии, стратегии НИОКР, маркетинга, персонала) ... стратегии

Укажите составные элементы процесса стратегического планирования

Определите, что в предложенном списке является силами и слабостями, возможностями и угрозами.

Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию дифференциации, ...

Метод, предназначенный только для анализа макроокружения фирмы -

К экономическим характеристикам стратегической важности отрасли относят:

Установление видения, миссии, стратегических целей организации и стратегии их достижения является задачей:

Система стратегического управления может быть представлена в виде следующих блоков:

Историки бизнеса обычно выделяют этапы в развитии корпоративного управления:

Наличие продуктов заменителей...

Позиция в матрице БКГ, характеризующая бизнес, не имеющий хороших конкурентных позиций, но действующий на перспективных рынках:

Тип стратегических изменений, предлагающий фундаментальные изменения организации, затрагивающие ее миссию и организационную культуру:

К стратегическим проблемам относятся следующие ситуации:

К основным видам деятельности в цепочке ценностей относят:

От внезапного роста темпов инфляции выгадают, скорее всего ...

Стратегия, предполагающая работу на старом рынке с новым видом продукции:

Укажите основные укрупненные этапа, составляющие процесс стратегического менеджмента:

Совокупность ресурсов организации , необходимых для выпуска продукции:

Установите соответствие названия и содержания стратегий

Развитие на основе проникновения в другие отрасли может иметь следующие формы. Установите соответствие их названий и содержания.

К социокультурным факторам макроокружения относятся:

Функциональная цель организации, увязывающая между собой все цели в стоимостном выражении:

В основе матрицы БКГ лежит модель жизненного цикла товара, в соответствие с которой товар в своем развитии проходит следующие стадии:

Ключевыми Факторы Успеха (КФУ) являются ...

Ключевая компетенция - это...

Уровень управленческой иерархии, приоритетным направлением деятельности которого является стратегическое управление:

Стратегия низких издержек особенно успешна, если ...

Комплексный ситуационный анализ включает следующие ступени:

В условиях реализации стратегии концентрации набольшую эффективность дают следующие системы контроля:

Стратегия диверсифицированного роста предполагает: