Теория управления. Тестовые задания (для ИДЕКа)
Помогу с онлайн-тестированием по предмету "Теория управления" (для ИДЕКа)
Стоимость 250 руб. Если предметов 5 или более, то по 200 руб.
Гарантия положительного результата (на 4 или 5).
Оплата после прохождения.
Пишите на helpstudy@inbox.ru
Форма развития организации, при которой сохраняется ее функция путем гибкого приспособления к изменениям во внешней и внутренней среде:
Какая операция характерна для управления финансами:
Основные функции организационной культуры:
К азиатской модели менеджмента не относится:
Содержание основных этапов принятия решения:
Выделите основные черты организации как системы:
Выберите отличительные признаки менеджера в организации:
К факторам внешней среды организации относят:
Каковы отличительные признаки неформальной организации:
Согласно теории постановки целей поведение человека определяется:
Что является предметом управленческого труда?
Для использования ситуационного подхода руководитель не должен:
Сущность государственного управления - это:
Выбрать основные принципы школы количественных методов:
Выбрать основные положения школы человеческих отношений:
Выбрать основные принципы административной школы
Содержание основных этапов реализации решения:
Выбрать основные положения школы научного управления:
Выделите основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды:
Для снижения стресса необходимо:
К факторам внутренней среды относят:
Что наиболее полно характеризует понятие "организационная культура":
К жестким элементам управления системы «7С» относятся:
Для какого стиля характерно делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у лидера:
По критерию собственности организации бывают:
Обособленное объединение людей, находящихся в достаточно устойчивом взаимодействии в течение долгого промежутка времени:
Что может быть отнесено к барьерам для входа компании на рынок:
Информация, которая отражает результат действия (серии действий), предпринимаемых работником (группой работников или организацией):
Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:
К особенностям английского менеджмента не относится:
Какая операция характерна для управления производством:
Какая операция характерна для управления маркетингом:
Какая операция характерна для управления финансами:
Стратегические изменения бывают следующих видов:
Какие организации можно отнести к коммерческим?
Внешние источники инвестиций:
Основные направления целей организации:
Целевая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:
В этические нормы руководителя должны быть включены критерии:
Стили руководства различаются по:
Основными признаками организации являются:
Стратегический контроль обладает следующими характеристиками:
Причинами возникновения конфликта могут быть:
Способность организации перераспределять ресурсы для выпуска новых продуктов и услуг, учитывая запросы покупателей:
Что можно отнести к основным закономерностям управления:
Как соотносятся понятия "стратегический план" и "долгосрочный план":
Что не входит в основные задачи менеджмента?
К критериям эффективности относят следующие понятия:
Задачи управления инвестициями:
При акционировании компания получает право на:
Сообщение с помощью позы, выражения лица, движения рук или глаз:
Социально-психологические методы управления осуществляются посредством:
К неформальным методам финансового менеджмента относятся:
Выделите основные аспекты гибкости организации:
Процесс планирования в организации должен включать:
К методам ситуационного анализа при принятии решения относят:
Порядок исследования рисков должен иметь следующий вид:
Базовые концепции всеобщего управления качеством (TQM):
Функции управления качеством:
Классификация инноваций в менеджменте:
Основными типами конфликтов в менеджменте выступают:
В чём заключается сущность системного подхода в менеджменте?
Методы, применяемые при реализации решения и оценки результата:
Основные задачи управления риском:
В соответствии с процессным подходом выберите сущность планирования:
Основные функции объекта финансового менеджмента:
К первичным факторам формирования организационной культуры относят:
Ключевым ресурсом современной организации является:
Принципы системы менеджмента качеством (СМК):
К условиям органического типа организации относят:
Административно-правовые методы управления осуществляются посредством:
Теории, с помощью которых анализируется, как то или иное поведение активизируется, направляется, поддерживается и сменяется другим:
Оргструктура, представляющая собой решетчатую организацию, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей:
Обеспечивающая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:
Для финансово-промышленных групп характерно:
Что относится к факторам формирования власти:
Что относится к объектам управления организации?
Основные принципы финансового менеджмента:
К мягким элементам управления системы «7С» относятся:
Управляющая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:
Что относится к субъектам управления организации?
В каком аспекте дано определение «организация – это система, включающая ресурсы, которыми она обладает в настоящий момент»:
Какая операция характерна для управления персоналом:
К формализованным методам финансового менеджмента относятся:
Выберите универсальное определение управленческого решения:
Функция, обеспечивающая согласованность в работе, бесперебойность и непрерывность процесса управления – это:
К административным методам государственного регулирования относятся:
Какие требования предъявляются к оценке результативности работника:
Классификация госуправления по объекту воздействия:
Инструментами выполнения функции контроля являются:
Какое определение соответствует понятию "стиль руководства":
Содержание основных этапов принятия решения не включает:
Что не входит в основные задачи управления?
Подход к лидерству, основанный на истолковании лидером своего поведения, поведения своих подчиненных и сложившейся ситуацией:
Основные виды экономических методов:
Причины стресса:
Управляемая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:
Основные задачи финансового менеджмента:
Уверенность человека в том, что о нем заботятся, его ценят:
Методы, применяемые на этапе определения альтернатив, - это:
Структурные методы разрешения конфликтов:
При коллективном принятии решений преимуществами являются:
Стратегический выбор альтернативы выхода организации на новые рынки с новыми товарами:
Собственные источники инвестиций:
Эффект в результате объединения взаимодополняющих видов деятельности и приносящий результат больше, чем сумма усилий:
Каково отличие портфельной стратегии от конкурентной:
Что является главным условием согласованности команды менеджеров:
При принятии решений к стадии «Разработка решения» относят:
Основные задачи в управлении персоналом:
Субъективные факторы риска принятия правильного решения:
Как она должна действовать организация в условиях изменяющейся окружающей среды?
Интеграционный процесс, позволяющий организациям лоббировать собственные интересы в органах власти страны называется:
Какие требования предъявляются к оценке результативности работника:
Основные постулаты этического поведения:
Основные этапы моделирования при принятии решений:
Выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:
Люди, занятые в управлении должны: неверно
В этические нормы руководителя, должны быть включены критерии:
Основные цели концепции экологически осознанного руководства:
Какое из приведенных ниже утверждений верно:
Какой аспект управления персоналом учитывает условия труда:
К характеристикам механистического типа организации относят:
Инструментами выполнения функции контроля являются:
Ранжирование лиц, стоящих на руководящих должностях организации: