Описание

Помогу сдать онлайн-тестирование по предмету "Управление человеческими ресурсами" (для МЭИ dist)

Стоимость 350 руб. (итоговый)

Гарантия положительного результата (на 4 или 5).

Оплата после прохождения.

Пишите на helpstudy@inbox.ru

Адаптация - это

Анализ образовательных свидетельств позволяет сделать некоторые заключения о кандидате. К таковым относятся (при необходимости указать несколько):

1 - общительность кандидата;

2- области интересов кандидатов;

3 - социокультурный уровень;

4 - лень, недостаточная сила воли;

5 - отсутствие интересов

Анализ работы (должности) может быть использован для:

Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности:

Аттестация – это форма оценки человека , которую:

Безработные — это:

Вероятность увольнения по собственному желанию выше

В какой период профессиональной деятельности формируется мотивация труда?

В каком документе определяется продолжительность испытательного срока для принимаемого на работу сотрудника:

В чем заключается основная идея классической теории мотивации?

В чем заключается социально-психологический аспект адаптации?

В чем заключается цель стимулирования персонала?

В чем суть предпринимательско-рыночного подхода в работе с персоналом?

Выберите из перечисленных ниже элементов те из них, которые не являются подсистемами системы управления персоналом

Делегирование полномочий является составной частью:

Для того чтобы найти подходящего кандидата на руководящую должность, целесообразно:

Для увеличения эффективности труда необходимо:

Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

Executive search ("охота за головами") - это:

Если в ходе собеседования выясняется, что кандидат явно не соответствует требованиям должности, то когда лучше сообщить ему «вы нам не подходите»?

Заключение трудовых договоров позволяет удовлетворить потребность:

Источники формирования резерва кадров?

Какая из перечисленных концепций управления утверждает , что эффективность работы руководителя определяется не его личными качествами, а манерой поведения по отношению к подчиненным, «стилем руководства»?

Какая из теорий мотивации включает в себя следующие переменные: усилие, восприятие, результаты, вознаграждение, степень удовлетворения?

Какая карьера характеризуется тем, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии карьеры, которые он может пройти последовательно как в одной, так и в различных организациях, но в рамках профессии и одной области деятельности, в которой он специализируется?

Какие два направления адаптации выделяют в управлении персоналом?

Какие качества и навыки нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций:

Какие основные формы стимулов выделяют?

Каким образом проявляется в поведении человека доминирование мотива достижения успеха (выберите несколько ответов)?

1 - действовать лучше работников-конкурентов;

2 - желание не отличаться от других работников;

3 - достигать сложных целей или даже превосходить их;

4 - находить лучшие пути для выполнения заданий;

5 - отсутствует стремление выражать и отстаивать свою точку зрения, отличную от мнения большинства

Какое понятие не используется при анализе работы ?

Какой из ниже перечисленных пунктов нельзя отнести к факторам, лежащим в основе критериев оценки персонала?

Какой из перечисленных пунктов является особенно важным для эффективной работы руководителя?

Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых идей в организацию:

Какой подход при работе с персоналом стал преобладать в последнее время, когда труд и его условия рассматриваются в качестве продуктов маркетинга?

Карьера - это:

К добровольным социальным льготам относятся

К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

К какой группе требований, предъявляемых руководителю, можно отнести аналитические способности?

К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

К недостаткам внешних источников привлечения персонала относят (при необходимости выделить несколько):

1- более высокие затраты на привлечение персонала;

2 - нового работника плохо знают в коллективе;

3 - сохранение уровня оплаты труда, сложившегося в данной организации;

4 - длительный период адаптации;

5 - ограничение возможностей для выбора кадров

К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы:

К организационным методам воздействия на персонал относится:

К показателям, оценивающим положение предприятия на рынке труда, не относится:

К преимуществам внутренних источников найма относят:

К явной функции аттестации относится:

Личностные особенности сотрудника, необходимые для успешного выполнения деятельности, сформулированы в:

Маслоу расположил потребности в следующей последовательности:

Маркетинг персонала - это:

Метод, позволяющий выявить наивысшие рейтинги различных сотрудников по тому или иному показателю оценки, через последовательное сравнение сотрудников друг с другом называется методом ...

Метод, позволяющий объективно оценить соответствие кандидатов требованиям работы, является метод:

Механизм управления профессиональной ориентацией и адаптацией осуществляется через …

Наиболее пригодным документом для достаточно быстрого обзора профессионального и личностного развития и становления кандидата является:

На каком этапе отбора персонала применяются деловые игры?

На предприятиях какой страны применяется политика пожизненного найма?

На чем основаны административные методы управленческого воздействия на персонал?

Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться. С Вашей точки зрения, как должен поступить руководитель в подобной ситуации?

Один из кандидатов на вакантную должность получил хорошее образование , мотивирован на работу в вашей компании и умеет легко находить общий язык с людьми. Но у него отсутствует опыт работы в аналогичной должности. На Ваш взгляд, следует:

Определите проблему, которая может возникнуть при проведении собеседований как инструмента отбора кадров.

Опыт работы в аналогичной должности:

Организационно - административная адаптация позволяет работнику:

Основная цель первичного отбора состоит в:

Отличительной особенностью срочного трудового договора от бессрочного является то, что в срочном трудовом договоре:

Отношения занятости возникают по инициативе:

«Охотники за головами» - это:

Первоочередное предоставление льгот и бонусов руководящим сотрудникам:

Планирование карьеры осуществляется прежде всего с целью:

Побудить исполнителя к активному сотрудничеству возможно двумя способами:

Под категорией «кадры организации» следует понимать:

После какой процедуры принимается решение о назначении претендента на вакантную должность?

Представителем какого направления является А.Маслоу?

Приказ является формой:

При каком типе карьеры конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и развитие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию в стенах одной организации?

Принципы Э.Мэйо, иерархия потребностей У.Маслоу, Хоторнские эксперименты являются вкладом в теорию управления:

При проведении внутреннего конкурса на руководящую должность решение должно приниматься на основании:

При реализации какой организационной стратегии имеются очень большие возможности для профессионального развития, но проводится жесткий отбор претендентов для этого развития:

Приспособление молодых сотрудников, не имеющих опыта профессиональной деятельности - это:

Профессиограмма - документ, который:

Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:

Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:

Самостоятельными мотивирующими факторами могут служить такие особенности содержания работы, как (выберите несколько ответов)

1 – автономность;

2 – повторяемость;

3 - разнообразие требуемых навыков;

4 - простота требуемых знаний;

5 – монотонность работы;

6 – конвейерная зависимость

Система целей управления персоналом является основой определения:

Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может пройти

Формирование персонала в условиях рынка опирается на действие механизма:

Чаще всего на практике изложение содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время представлено в виде:

Чем характеризуется полная адаптация ?

Чтобы вознаграждение служило мотивирующим фактором необходимо, чтобы оно соответствовало:

Что подразумевается под процессом ориентации сотрудника?

Что понимается под традиционной системой аттестации работника:

Что представляет процесс набора персонала:

Что следует понимать под категорией «персонал»?

Что следует понимать под текучестью персонала:

Что способствует уменьшению стрессовых ситуаций руководителя?