Описание

Тестовые задания по предмету "Аутсорсинг"

 

1. Выполнение отдельных функций (производственных, сервисных, информационных, финансовых, управленческих и пр.) или бизнес-процессов (организационных, финансово-экономических, производственно-технологических, маркетинговых) внешней организацией, располагающей необходимыми для этого ресурсами, на основе долгосрочного соглашения – это:

1- аутстаффинг;

2- рынок услуг;

3- аутсорсинг;

4- выборочный аутсорсинг;

5- инсорсинг.

 

2. Привлечение организацией внештатного (ных) специалиста (ов), обладающих нужными знаниями, профессиональными навыками и опытом для выполнения работы – это:

1- аутсорсинг;

2- форма занятости;

3- аутстаффинг;

4- трудовой контракт;

5- численность персонала.

 

3. Перспективная тенденция, не влияющая на стратегию введения аутсорсинга:

1- информационные технологии;

2- технология процесса (производства);

3- глобализация;

4- учет требований внешнего клиента;

5- экология;

6- пересмотр/модификация;

7- юридические вопросы.

 

4. Самая крупная компания, реализующая услуги в области IT-аутсорсинга:

1- EDC (Electronic Data Sistem Corporation);

2- IBM Global Services;

3- Oracle Outsourcing;

4- Customer Relationship Management (GRM).

 

5. В качестве активного поставщика ресурсов на рынок оффшорного программирования не выступает:

1- Индия;

2- Китай;

3- Мексика;

4- Ирландия;

5- Страны Восточной Европы;

6- Франция.

 

6. Формирование рынка on-line сервиса, рынка оффшорного программирования и глобальных информационных сетей пришлось на:

1- 1960-1970 гг.;

2- 1970-1980 гг.;

3- 1980-1990 гг.;

4- на конец XX в.;

5- на начало XXI в.

 

7. Совокупность взаимосвязанных функций и видов производственной деятельности, направленных на получение определенного результата, - это:

1- цель;

2- миссия;

3- бизнес-процесс;

4- аутсорсинг;

5- кооперация.

 

8. Установление самостоятельными специализированными предприятиями (и отраслями) прямых длительных производственных связей в целях совместного выпуска какого-либо продукта - это:

1- интеграция;

2- кооперация;

3- взаимодействие;

4- разделение труда.

 

9. Передача «третьей стороне» не только отдельных производственных процессов, но также полномочий, ответственности и рисков на основе долгосрочных отношений отражает:

1- производственную функцию аутсорсинга;

2- экономическую функцию аутсорсинга;

3- снабженческую функцию аутсорсинга;

4- логистическую функцию аутсорсинга;

 

10. На каком принципиальном положении не основан стратегический альянс партнерства в аутсорсинг-проекте?

1- партнерство в создании стоимости;

2- партнерство в управлении рисками;

3- партнерство в улучшении качества.

 

11. Какой принцип не относится к основным принципам аутсорсинга?

1- «заниматься тем, что можешь и умеешь делать лучше, чем другие»;

2- «использование «внешнего» или «заемного» персонала для решения проблемы кадрового обеспечения;

- «поручать другим то, что они делают лучше и дешевле».

 

12. Какая цепочка традиционно реализуется  в сфере высокотехнологичной продукции?

1- ODM – CEM – OEM;

2- ODM – OEM – CEM;

3- CEM – OEM – ODM;

4- CEM – ODM– OEM.

 

13. Целенаправленное изменение бизнес-системы на основе методологии аутсорсинга – это:

1- инсорсинг;

2- аутсорсинг-проект;

3- договор аутсорсинга;

4- программа аутсорсинга;

5- ре-инсорсинг.

 

14. Передача аутсорсеру конкретных функций или частей бизнес-процессов компании - это:

1- трансформационный аутсорсинг;

2- ре-инсорсинг;

3- частичный (выборочный) аутсорсинг;

4- аутсорсинг-проект;

5- реструктуризационный аутсорсинг.

 

15. Передача аутсорсеру отдельных функций целиком, с возложением на него также полной ответственности за их выполнение – это:

1- полный аутсорсинг;

2- ауттаскинг;

3- внешний аутсорсинг;

4- реструктуризационный аутсорсинг.