Описание

Помогу с онлайн-тестированием по предмету "Теория менеджмента" (для МНЭПу)

Стоимость 250 руб. Если предметов 5 или более, то по 200 руб.

Гарантия положительного результата (на 4 или 5).

Пишите на helpstudy@inbox.ru

 

Форма развития организации, при которой сохраняется ее функция путем гибкого приспособления к изменениям во внешней и внутренней среде:

 

Какая операция характерна для управления финансами:

 

Основные функции организационной культуры:

 

К азиатской модели менеджмента не относится:

 

Содержание основных этапов принятия решения:

 

Выделите основные черты организации как системы:

 

Выберите отличительные признаки менеджера в организации:

 

К факторам внешней среды организации относят:

 

Каковы отличительные признаки неформальной организации:

 

Согласно теории постановки целей поведение человека определяется:

 

Что является предметом управленческого труда?

 

Для использования ситуационного подхода руководитель не должен:

 

Сущность государственного управления - это:

 

Выбрать основные принципы школы количественных методов:

 

Выбрать основные положения школы человеческих отношений:

 

Выбрать основные принципы административной школы

 

Содержание основных этапов реализации решения:

 

Выбрать основные положения школы научного управления:

 

Выделите основные методы реализации стратегии приспособления организации к неопределенности внешней среды:

 

Для снижения стресса необходимо:

 

К факторам внутренней среды относят:

 

Что наиболее полно характеризует понятие "организационная культура":

 

К жестким элементам управления системы «7С» относятся:

 

Для какого стиля характерно делегирование полномочий с удержанием ключевых позиций у лидера:

 

По критерию собственности организации бывают:

 

Обособленное объединение людей, находящихся в достаточно устойчивом взаимодействии в течение долгого промежутка времени:

 

Что может быть отнесено к барьерам для входа компании на рынок:

 

Информация, которая отражает результат действия (серии действий), предпринимаемых работником (группой работников или организацией):

 

Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:

 

К особенностям английского менеджмента не относится:

 

Какая операция характерна для управления производством:

 

Какая операция характерна для управления маркетингом:

 

Какая операция характерна для управления финансами:

 

Стратегические изменения бывают следующих видов:

 

Какие организации можно отнести к коммерческим?

 

Внешние источники инвестиций:

 

Основные направления целей организации:

 

Целевая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:

 

В этические нормы руководителя должны быть включены критерии:

 

Стили руководства различаются по:

 

Основными признаками организации являются:

 

Стратегический контроль обладает следующими характеристиками:

 

Причинами возникновения конфликта могут быть:

 

Способность организации перераспределять ресурсы для выпуска новых продуктов и услуг, учитывая запросы покупателей:

 

Что можно отнести к основным закономерностям управления:

 

Как соотносятся понятия "стратегический план" и "долгосрочный план":

 

Что не входит в основные задачи менеджмента?

 

К критериям эффективности относят следующие понятия:

 

Задачи управления инвестициями:

 

При акционировании компания получает право на:

 

Сообщение с помощью позы, выражения лица, движения рук или глаз:

 

Социально-психологические методы управления осуществляются посредством:

 

К неформальным методам финансового менеджмента относятся:

 

Выделите основные аспекты гибкости организации:

 

Процесс планирования в организации должен включать: ответ неверный

 

К методам ситуационного анализа при принятии решения относят:

 

Порядок исследования рисков должен иметь следующий вид:

 

Базовые концепции всеобщего управления качеством (TQM):

 

Функции управления качеством:

 

Классификация инноваций в менеджменте:

 

Основными типами конфликтов в менеджменте выступают:

 

В чём заключается сущность системного подхода в менеджменте?

 

Методы, применяемые при реализации решения и оценки результата:

 

Основные задачи управления риском:

 

В соответствии с процессным подходом выберите сущность планирования:

 

Основные функции объекта финансового менеджмента:

 

К первичным факторам формирования организационной культуры относят:

 

Ключевым ресурсом современной организации является:

 

Принципы системы менеджмента качеством (СМК):

 

К условиям органического типа организации относят:

 

Административно-правовые методы управления осуществляются посредством:

 

Теории, с помощью которых анализируется, как то или иное поведение активизируется, направляется, поддерживается и сменяется другим:

 

Оргструктура, представляющая собой решетчатую организацию, построенную на принципе двойного подчинения исполнителей:

 

Обеспечивающая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:

 

Для финансово-промышленных групп характерно:

 

Что относится к факторам формирования власти:

 

Что относится к объектам управления организации?

 

Основные принципы финансового менеджмента:

 

К мягким элементам управления системы «7С» относятся:

 

Управляющая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:

 

Что относится к субъектам управления организации?

 

В каком аспекте дано определение «организация – это система, включающая ресурсы, которыми она обладает в настоящий момент»:

 

Какая операция характерна для управления персоналом:

 

К формализованным методам финансового менеджмента относятся:

 

Выберите универсальное определение управленческого решения:

 

Функция, обеспечивающая согласованность в работе, бесперебойность и непрерывность процесса управления – это:

 

К административным методам государственного регулирования относятся:

 

Какие требования предъявляются к оценке результативности работника:

 

Классификация госуправления по объекту воздействия:

 

Инструментами выполнения функции контроля являются:

 

Какое определение соответствует понятию "стиль руководства":

 

Содержание основных этапов принятия решения не включает:

 

Что не входит в основные задачи управления?

 

Подход к лидерству, основанный на истолковании лидером своего поведения, поведения своих подчиненных и сложившейся ситуацией:

 

Основные виды экономических методов:

 

Причины стресса:

 

Управляемая подсистема инфраструктуры менеджмента включает:

 

Основные задачи финансового менеджмента:

 

Формирование собственного и заёмного капитала

 

Уверенность человека в том, что о нем заботятся, его ценят:

 

Методы, применяемые на этапе определения альтернатив, - это:

 

Структурные методы разрешения конфликтов:

 

При коллективном принятии решений преимуществами являются:

 

Стратегический выбор альтернативы выхода организации на новые рынки с новыми товарами:

 

Собственные источники инвестиций:

 

Эффект в результате объединения взаимодополняющих видов деятельности и приносящий результат больше, чем сумма усилий:

 

Каково отличие портфельной стратегии от конкурентной:

 

Что является главным условием согласованности команды менеджеров:

 

При принятии решений к стадии «Разработка решения» относят:

 

Основные задачи в управлении персоналом:

 

Субъективные факторы риска принятия правильного решения:

 

Как она должна действовать организация в условиях изменяющейся окружающей среды?

 

Интеграционный процесс, позволяющий организациям лоббировать собственные интересы в органах власти страны называется:

 

Какие требования предъявляются к оценке результативности работника:

 

Основные постулаты этического поведения:

 

Основные этапы моделирования при принятии решений:

 

Основные правила управления риском:

 

Для холдинга как интегрированной структуры характерны цели:

 

Действия лидера, направленные на структуризацию производственных заданий и обязанностей ведомых:

 

Основные функции субъекта финансового менеджмента:

 

Основные цели концепции экологически осознанного руководства:

 

Слабая степень эмоциональной близости, ориентация на деловые качества характеризует:

 

Назовите первую функцию процесса управления?

 

Когда менеджмент выделился в самостоятельную область знаний?

 

Каковы общие методы управления?

 

Что такое менеджмент?

 

Какая функция управления обеспечивает согласование взаимодействие всех остальных?

 

Что означает профессионализм менеджера?

 

Какова высшая потребность в пирамиде потребностей А. Маслоу?

 

Стиль руководства – это:

 

При работе с неформальной группой следует:

 

Какое из утверждений, верно характеризует понятие менеджмент:

 

Какой тип управления характерен для организаций, сопротивляющихся изменениям и имеющих негибкие оргструктуры и устойчивые задачи

 

Члены неформальной организации:

 

Какая функция находится в центре круга самоменеджмента?

 

Что такое субъект управления?

 

Какими методами управления характеризуется период «военного коммунизма»?

 

Систематическая подготовка принятия решения о целях, средствах и действиях путём целенаправленной сравнительной оценки различных действий в ожидаемых условиях, называется:

 

Какие подсистемы можно выделить в системе управления организацией?

 

Спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели, называются:

 

Что такое самоменеджмент?

 

Какие методы управления направлены на организацию процесса производства и управления и основываются на правовом обеспечении управления:

 

Кто впервые ввел понятие «принципы менеджмента»:

 

Главные цели применения социально-психологических методов:

 

Сколько существует основных подходов в развитии управленческой науки?

 

Каково основное свойство предприятия, имеющего органический тип управления?

 

Менеджмент-это:

 

Известные научные подходы в менеджменте хронологически расположены так:

 

Комитет является возможным типом:

 

Кто стоял у истоков школы научного управления?

 

В процессе работы предприятия формальные и неформальные группы:

 

Основные цели финансового менеджмента:

 

Функция, обеспечивающая согласованность в работе, бесперебойность и непрерывность процесса управления, это:

 

Выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:

 

Неизвестные ранее, стратегические задачи, неуверенность в результатах, неоднозначность информации характерны для:

 

В чем заключается роль менеджера при принятии решений:

 

Какое из приведенных ниже утверждений верно:

 

На чем основываются административные методы управления?

 

Какие существуют виды самоконтроля менеджера?

 

Какова основная современная тенденция в развитии организаций?

 

Основные формы воздействия на коллектив:

 

Для того, чтобы использовать власть, основанную на вознаграждении следует:

 

Что такое процесс управления?

 

На чем основывается научная организация труда?

 

Как следует ставить перед подчиненными задачи в случае единоличного принятия решений:

 

Что включает в себя система управления в элементарном виде?

 

Какую цель обычно организация перед собой не ставит:

 

Какой уровень управления организацией должен вырабатывать и проводить политику взаимодействия с внешней средой?

 

В каких из перечисленных ниже случаях следует применить либеральный или пассивный стиль руководства?

 

На чем основываются социально-психологические методы управления?

 

Какой стиль лучше применить в творческих, научных коллективах с высокой мотивацией к работе при хорошо отлаженном производственном процессе?

 

Исследования ученых какой школы базировались на использовании данных точных наук?

 

Какие действия соответствуют стилю руководства «приказание»:

 

Представители какой научной школы ратовали за повышение заботы руководителей и подчиненных?

 

Какая существует норма управляемости для руководителей высшего уровня?

 

Если в фирме существует неформальная организация;

 

Что такое функция управления?

 

Какая оргструктура позволяет наилучшим образом учитывать особенности производимых или реализуемых товаров?

 

Для того, чтобы использовать власть, основанную на вознаграждении следует:

 

Совокупность индивидов, взаимодействующих друг с другом и осознающих свою принадлежность к данной совокупности, является:

 

Какого метода менеджмента не существует:

 

Что изучают при фотографии рабочего дня?

 

Какие методы управления получили у нас в последние годы наибольшее развитие?

 

Группа экономических методов менеджмента включает в себя методы:

 

Неформальный лидер может оказывать:

 

Кто из ученых внес наибольший вклад в развитие классической, или административной школы управления?

 

Кем прежде всего должен быть менеджер?

 

Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:

 

Авторитарное руководство характеризуется:

 

Неформальная организация представляет собой:

 

Какое государство является родиной менеджмента?

 

В процессе мотивации членов неформальной группы следует:

 

Что такое методы управления?

 

Каковы основные составляющие "организаторских способностей"?

 

Основные причины вступления в формальные группы:

 

Представители какой научной школы впервые описали принцип управления — единоначалие?

 

Существование неформальной организации:

 

Чье учение стало основным теоретическим источником современных концепций менеджмента?

 

К чему следует отнести потребителей продукции?

 

Какой тип оргструктуры имеют многие малые приятия?