Описание

ВОПРОСЫ К ГОСУДАРСТВЕННОМУ МЕЖДИСЦИПЛИНАРНОМУ ЭКЗАМЕНУ

по специальности  080507.65 «Менеджмент организации»

 

1.Понятие и основные элементы организации. Внешняя и внутренняя среда организации.

2.Характер управленческого труда и роли менеджера в организации. Требования к профессиональной компетенции менеджеров.

3.Основные теории и концепции научной и административной школы управления.

4.Основные теории и концепции школы человеческих отношений и поведенческих наук.

5.Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту.

6.Содержание планирования как общей функции менеджмента. Основные этапы и принципы планирования.

7.Основные задачи и компоненты  организации как общей функции менеджмента.

8.Содержание мотивации как общей функции менеджмента. Основные методы мотивации труда.

9.Содержание контроля как общей функции менеджмента. Виды и задачи контроля. 

10.Сущность и классификация мотивационных теорий

11..Понятие и характеристика основных типов организационных структур управления.

12.Принципы менеджмента. Эволюция научных представлений о принципах менеджмента.

13.Понятие и содержание методов менеджмента

14.Мотивация и стимулирование труда. Их взаимосвязь  и различие.

15.Особенности американского стиля управления.

16.Особенности японского стиля управления. 

17.Понятие коммуникации в управлении. Содержание коммуникационного процесса.

18.Пирамида потребностей А. Маслоу.

19.Формальная и неформальная организация. Их суть.

20.Понятие и характеристики организационной культуры. Факторы, определяющие культуру организации.

21.Управление процессом адаптации человека и организации.

22.Природа и типы конфликтов в организации. Фазы развития конфликта.

23.Причины конфликтов в организации и методы их разрешения.

23. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера.

25..Роль личности в организации.  

26. Формирование группового поведения в организации. 

27. Управление поведением организации.

28. Лидерство в организации, изменения в организации, персональное развитие в организации.

29.Понятие и содержание власти. Источники власти в организации.

30. Понятие и характеристика основных стилей управления.

31.Управленческая решетка Р.Блейка и Дж. Мутона. Характеристика основных и дополнительных (типов) стилей управления.

32.Факторы группового поведения.   Сплоченность и эффективность группы.

33.Конфликты, типология, причины возникновения. Управление конфликтами.

34.Понятие лидерства, подходы, стили. Ситуационное лидерство.

35.Стресс и стрессоры, причины стресса. Организационные и личностные способы управления стрессом.

36.Деловые переговоры, виды, принципы, этапы переговорного процесса. Тактика ведения переговоров.

37. Набор, отбор и наем персонала.

38..Кадровая политика организации.

39. Система управления персоналом, ее основные подсистемы.

40. Роль и значение коммуникаций в управлении организацией, пути повышения эффективности коммуникаций.

41.Цели и функции системы управления персоналом.

42.Аттестация персонала, основные этапы. Анализ результатов аттестации.

43.Карьера: понятия и этапы, виды деловой карьеры. Планирование деловой карьеры.

44.Адаптация персонала, ее направления. Технология управления адаптацией.

45.Обучение персонала: подготовка кадров, повышение квалификации и переподготовка кадров.

46. Современные факторы мотивации персонала организации. Система стимулирования, основные формы, функции.

47.Оценка деятельности кадровой службы. 

48.Персонал предприятия как объект управления.

49. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.

 50. Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры.

51. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. 

52. Оценка эффективности управления персоналом.

53.Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.

54. Стратегия предприятия, стратегическое управление.

55.Cитуационный анализ в менеджменте.

56. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия.

57. Cтратегия и организационная структура.

58. Стратегический потенциал организации.

59. Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии.

60.Разновидность кризисов.

61. Особенности и виды экономических кризисов.

62. Потребность и необходимость в антикризисном управлении.

63. Механизмы антикризисного управления.

64. Государственное регулирование кризисных ситуаций. 

65. Диагностика банкротства.

66. Санация предприятий как функция антикризисного управления.

67. Управление рисками в организации (предприятии).

68.. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

69. Стратегия и тактика антикризисного управления. 

70. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

71. Человеческий фактор антикризисного управления. 

72.Миссия и видение организации. Построение дерева целей организации. Основные требования, предъявляемые к целям.

73.Основные направления и инструменты анализа внутренней среды организации.

74.Понятие ключевых компетенций организации. Методика проведения SWOT-анализа.

75.Типология управленческих решений.

76. Условия и факторы качества управленческих решений.

77.Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.

78. Целевая ориентация управленческих решений.

79. Анализ альтернатив действий.

80. Условия неопределенности и риска.

81.Приемы разработки и выборов управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

82. Эффективность решений.

83. Управленческие решения и ответственность.

84. «Мозговой штурм» как метод принятия решений

85.Экспертный метод принятия решения

86.Метод «Дельфи» в процессе принятия решения

87.Понятие инноваций и их классификация.  Система функций инновационного менеджмента.

88.Функции государственных органов в инновационной сфере. Государственная инновационная политика. 

89.Планирование инновационных процессов на фирме.

90. Инновационные проекты. Их виды и содержание. Управление проектами.