Практическая работа по предмету "Разработка управленческих решений"

Задание 1. Проанализируйте процесс принятия решений, в котором вы участвовали или который вы осуществляли в последнее время? Стоило ли поступить иначе, если бы вы тогда были знакомы с основными моделями и приемами принятия решения?

Задание 2. В чем проявляется власть и личное влияние руководителя организации в процессе принятия управленческих решений?

Задание 3. Сравните два типа принятия решений: индивидуально и группой. Каковы преимущества и недостатки каждого из них? Могут ли недостатки одного типа быть компенсированы преимуществами другого? Почему?

Задание 4. Какому проекту вы бы отдали предпочтение?

Проект А Проект Б

Прибыль Вероятность Прибыль Вероятность

100 0,1 200 0,1

150 0,3 300 0,2

200 0,5 400 0,3

Задание 5. Используя известный вам метод «ринги», опишите процедуру решения любой проблемы, возникающей на производстве.

Задание 6. Разработайте полную схему процесса подготовки, принятия и реализации решения на примере конкретной проблемы.

Задание 7. Разработайте практические рекомендации руководителю в принятии кадровых решений.

Задание 8. От чего зависит качество управленческого решения?

Задание 9. Монополии – крупные корпорации, компании, объединяющие несколько фирм и достигающие благодаря этому монопольное положение на рынке определенного товара или группы товаров.

Примите правильное решение:

- как менеджер крупного предприятия, занимающего монопольное положение в области безалкогольных напитков, приведите доводы против принятия антимонопольного законодательства;

- как глава комиссии по антимонопольному регулированию, приведите доводы в пользу принятия антимонопольного законодательства;

- как потребитель продукции, на чью сторону Вы встанете в случае опроса мнения?

Задание 10. Дайте сравнение формальным и неформальным коммуникациям, какому каналу и в каких случаях вы отдадите предпочтение и почему?