Разработка управленческих решений. Контрольная работа РШ00
Контрольная работа №00 по предмету «Разработка управленческих решений» (код - РШ 00)
Вопрос 1. Объясните, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите конкретный практический пример, поясняющий Вашу позицию.
Вопрос 2. Что понимается под "качеством" управленческого решения? Равнозначны ли понятия "качество" и "эффективность" управленческого решения? Мотивируйте свой ответ примером из практики.
Вопрос 3. Что называется процессом принятия решений? На примере конкретного управленческого решения, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы или алгоритма.
Вопрос 4. Как вы думаете, какова наиболее распространенная форма оформления управленческого решения в современных организациях? Приведите пример документального оформления управленческого решения, которое принято в организации, где вы работаете (-ли) или проходили практику и укажите достоинства или недостатки именно такой формы.
Вопрос 5. Дайте анализ понятий "риск" и "неопределенность" в контексте принятия управленческих решений. Справедливо ли утверждение, что менеджер должен стремиться избегать риска?
Вопрос 6. Что такое рациональный метод принятия решений? Как вы думаете, есть ли различия между рациональным решением и эффективным? Если да, то чем они отличаются?
Вопрос 7. Какова роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения? Какие индивидуальные качества необходимы менеджеру для успешного принятия решения (назовите не менее 5 необходимых, на Ваш взгляд, качеств)?
Вопрос 8. Обоснуйте, какой способ принятия решений чаще всего используется: 1) брокером на бирже; 2) капитаном корабля; 3)ученым; 4) предпринимателем?
Вопрос 9. Перечислите методы принятия управленческих решений, не связанные с количественной оценкой. Какой из названных Вами методов используется (или когда-либо использовался) на том предприятии, где Вы работаете (работали) и как?
Вопрос 10. Какое влияние оказывают новые информационные технологии на разработку управленческих решений? Приведите примеры.