forex trading logo
Корзина пуста



Новые поступления

Поиск в каталоге

Статистика

Rambler's Top100


Менеджмент в малом бизнесе. Тестовые задания МЕМ (новые)

Цена:
Основная цена: 75,00 руб
Описание

Тестовые задания по предмету "Менеджмент в малом бизнесе"

Оценка 5.

 

Занятие № 1 .

Вопрос N 1. Население страны расходует средств на приобретение товаров и услуг до:

1) 30%;

2) 50%;

3) 60%;

4) 70%;

5) 90%.

 

Вопрос № 2. Многопрофильные предприятия относятся к малым по:

1) наличию у них устава;

2) тому виду деятельности, который занимает наибольшую долю в объеме реализации;

3) наличию у них нескольких расчетных счетов;

4) наличию у них нескольких производственных (торговых) площадок;

5) наличию в штате нескольких специалистов разного профиля.

 

Вопрос № 3. Что обеспечивает малый в условиях рынка?

1) уверенность;

2) мобильность;

3) финансовую устойчивость;

4) инновационную активность;

5) централизацию управления.

 

Вопрос № 4. Причиной роста спроса на уход за детьми и на питание вне дома является

1) увеличение свободного времени;

2) рост доли женского труда в структуре занятости населения;

3) рост заинтересованности в экономии ресурсов;

4) увеличение продолжительности жизни;

5) глобализация экономики.

 

Вопрос №5. Предельный уровень численности работников малого предприятия в строительстве не должен превышать:

1) 30 человек;

2) 40 человек;

3) 60 человек;

4) 70 человек;

5) 100 человек.

 

Занятие № 2 .

Вопрос № 1. Сколько видов работ включает в себя функция «организация»?

1) два;

2) три;

3) пять;

4) семь;

5) девять.

 

Вопрос № 2. Повременная оплата труда применяется если:

1) работник проживает в том же регионе, где находится малое предприятие;

2) результат труда не может быть выражен количественной характеристикой;

3) возможно нормирование труда;

4) отсутствует возможность стимулирования труда;

5) малое предприятие находится в северных регионах России.

 

Вопрос № 3. Какой величине равен «критический уровень», позволяющий малому предпринимательству занять достойное место в экономике?

1) свыше 10%;

2) свыше 15%;

3) свыше 25%;

4) свыше 35%;

5) свыше 40%.

 

Вопрос № 4. Сколько этапов развития включает в себя жизненный цикл малого бизнеса?

1) два;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Вопрос № 5. Управление предприятием основывается на:

1) двух функциях управления;

2) трех функциях управления;

3) четырех функциях управления;

4) семи функциях управления;

5) десяти функциях управления.

 

Занятие № 3 .

Вопрос № 1. На чем базируется сдельная система оплаты труда?

1) на нормативах затрат рабочего времени;

2) на количестве отработанного времени;

3) на уровне жизни, достигнутого в данном регионе;

4) на расчетах времени, необходимого для поездки на работу;

5) на стоимости рабочей силы.

 

Вопрос № 2. Что является главным требованием к управлению малым предприятием в условиях рынка?

1) обеспечение его адаптивности;

2) нахождение поставщиков комплектующих изделий;

3) постоянное обновление номенклатуры выпускаемой продукции;

4) разработка нормативной базы материальных и трудовых ресурсов;

5) нахождение оптимальных пропорций производства отдельных видов продукции и услуг.

 

Вопрос № 3. Сколько существует методов для определения объема выполняемых работ при использовании аккордной системы оплаты труда?

1) два;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Вопрос № 4. Премиальная система оплаты труда состоит из:

1) двух подсистем;

2) трех подсистем;

3) четырех подсистем;

4) пяти подсистем;

5) шести подсистем.

 

Вопрос № 5. Сколько критериев существует для систематизации и классификации видов контроля?

1) два критерия;

2) три критерия;

3) четыре критерия;

4) пять критериев;

5) шесть критериев.

 

Занятие № 4 .

Вопрос № 1. Каковы основные функции руководителя на малом предприятии?

1) административно-производственные;

2) социально-воспитательные;

3) верны ответы 1,2;

4) надзорная;

5) информативная.

 

Вопрос № 2. Какое количество функций включает в себя система управления персоналом?

1) две;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Вопрос № 3. На чем строится карьера работника на малом предприятии?

1) на повышении статуса;

2) на увеличении заработка;

3) на повышении социальных гарантий;

4) на возможности повышения квалификации;

5) на увеличении свободного времени.

 

Вопрос № 4. Чем определяется понятие «корпоративная культура?

1) системой этических норм, стилем ведения дел;

2) наличием на малом предприятии программы культурных мероприятий;

3) наличием системы проверки культурного роста работников;

4) организацией постоянных экскурсий в свободное время;

5) обеспечением работников информацией о новинках культурной жизни.

 

Вопрос № 5. Поиск каких работников осуществляется малым предприятием при помощи кадровых агентств?

1) рабочих;

2) служащих низшего звена;

3) высококвалифицированных специалистов;

4) консультантов из сторонних организаций;

5) управленцев среднего звена.

 

Занятие № 5 .

Вопрос № 1. Финансовая устойчивость малого предприятия определяется:

1) возможностью оплаты текущих обязательств;

2) полученными кредитами;

3) наличием запасов товаров на складе;

4) близким расположением от рынков сбыта;

5) наличием дебиторской задолженности.

 

Вопрос № 2. Внутренними источниками финансовых ресурсов малого предприятия являются:

1) страховые возмещения по рискам;

2) прибыль от финансовых операций;

3) кредиты и займы;

4) средства от продажи собственных ценных бумаг;

5) финансовые ресурсы, формируемые на паевых началах.

 

Вопрос № 3. Сколько разделов включает в себя финансовый план?

1) два;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Вопрос № 4. Что является исходной базой для управления финансами малого предприятия?

1) кредитный «портфель»;

2) анализ финансового состояния;

3) сумма денежных средств на расчетном счету;

4) сумма денежных средств в кассе;

5) сумма налогов.

 

Вопрос № 5. Сколько основных задач включает в себя финансовое планирование?

1) две;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Занятие № 6 .

Вопрос № 1. Оценка финансового состояния малого предприятия включает в себя анализ:

1) производительности труда;

2) роста заработной платы;

3) финансовой устойчивости;

4) поступления денежных средств на расчетный счет;

5) платежеспособности потребительского спроса.

 

Вопрос № 2. Расчет «операционного рычага» позволяет:

1) определить изменение прибыли при изменении выручки на 1%;

2) оценить уровень предпринимательского риска;

3) управлять прибылью;

4) верны ответы 1,2,3;

5) определить точку безубыточности.

 

Вопрос № 3. Что определяет запас финансовой прочности малого предприятия?

1) сумма полученных кредитов;

2) дополнительный объем продаж после точки безубыточности;

3) наличие денежных средств на расчетном счету;

4) количество акций других предприятий, находящихся в собственности малого предприятия;

5) наличие денежных средств в кассе.

 

Вопрос № 4. От чего зависят переменные издержки?

1) от стоимости аренды 1 м.кв. производственной площади;

2) от количества управленческого персонала;

3) от стоимости коммунальных услуг;

4) от стоимости информационных услуг;

5) от изменения объемов производства.

 

Вопрос № 5. Сколько показателей включает в себя «План доходов и расходов»?

1) два;

2) восемь;

3) двенадцать;

4) шестнадцать;

5) двадцать.

 

Занятие № 7 .

Вопрос № 1. Сколько факторов обусловливают степень неопределенности?

1) два;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Вопрос № 2. Сколько существует рисков, различающихся по сфере деятельности?

1) два;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Вопрос № 3. Сколько основных целей ценообразования используются на практике?

1) три;

2) пять;

3) семь;

4) девять;

5) одиннадцать.

 

Вопрос № 4. По характеру последствий риски разделяются на:

1) неприемлемые;

2) чистые;

3) спекулятивные;

4) мягкие;

5) верны ответы 2 и 3.

 

Вопрос № 5. Гибкая цена позволяет продавцу использовать ценовой лаг с учетом:

1) запасов товара на складе;

2) покупательной способности потребителя;

3) цен конкурентов;

4) стоимости материалов и комплектующих изделий;

5) удаленности от основных рынков сбыта.

 

Занятие № 8 .

Вопрос № 1. Сколько положений лежит в основе концепции приемлемого риска?

1) три;

2) четыре;

3) пять;

4) шесть;

5) семь.

 

Вопрос № 2. Управление рисками представляет собой:

1) подсистему управления малым предприятием;

2) самостоятельную систему управления;

3) совокупность работ по оценке возможности возникновения производственного риска;

4) совокупность работ по оценке возможности возникновения финансового риска;

5) верны ответы 3 и 4.

 

Вопрос № 3. Сколько видов конкуренции используются малыми предприятиями?

1) два;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Вопрос № 4. Конкурентоспособность малых предприятий базируется на:

1) их большом количестве на рынке;

2) на потенциале, заложенном в малом предпринимательстве;

3) возможности минимизировать оплату труда работникам;

4) поддержке государства;

5) использовании женского труда.

 

Вопрос № 5. Потенциал малых предприятий определяется следующими качественными характеристиками:

1) совпадением в одном лице собственника и управляющего;

2) тесным отношением между предприятием и клиентом;

3) верны ответы 1 и 2;

4) квалифицированными работниками;

5) наличием основных и оборотных средств.

 

Занятие № 9 .

Вопрос № 1. Сколько стадий имеет коммуникационное управление?

1) два;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Вопрос № 2. Сколько факторов определяет выбор прямой продажи?

1) два;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Вопрос № 3. Задача управления ценовой конкуренцией заключается в создании:

1) ценового предложения, отвечающего планируемому увеличению спроса;

2) системы отслеживания цен конкурентов;

3) новых каналов сбыта;

4) минимальных товарных запасов;

5) отдела, отвечающего за расчет цен.

 

Вопрос № 4. В качестве управляющего воздействия при ценовой конкуренции используется:

1) снижение цены на продукцию;

2) увеличение цены на продукцию;

3) снижение накладных расходов;

4) эффективное распределение прибыли;

5) привлечение заемных средств.

 

Вопрос № 5. На чем основана конкуренция по качеству?

1) на создании лучшего параметра функции;

2) на создании дополнительной функции потребности;

3) верны ответы 1 и 2;

4) на лучшей рекламе;

5) на ценовой доступности.

 

Занятие № 10 .

Вопрос № 1. Сколько существует на практике путей оптимизации налогообложения?

1) три;

2) пять;

3) семь;

4) девять;

5) десять.

 

Вопрос № 2. Сколько этапов включает в себя управление налогами?

1) три;

2) четыре;

3) пять;

4) шесть;

5) семь.

 

Вопрос № 3. Конкурентным преимуществом малого предприятия является:

1) невозможность закупки сырья небольшими партиями;

2) большая зависимость от внешней среды;

3) высокая гибкость и оперативность в принятии решений;

4) ограниченная номенклатура продукции (услуг);

5) риск банкротства при экономических кризисах.

 

Вопрос № 4. Когда малое предприятие, применяющее систему единого налога на вмененный доход, платит налог на имущество?

1) всегда;

2) при продаже имущества;

3) при покупке имущества;

4) верны ответы 2 и 3;

5) не платит совсем.

 

Вопрос № 5. Когда малое предприятие, применяющее упрощенную систему налогообложения, платит НДС?

1) всегда;

2) при ввозе товара на таможенную территорию РФ;

3) если рентабельность больше 50 %;

4) раз в три года;

5) верны ответы 3 и 4.

 

Занятие № 11 .

Вопрос № 1. Сколько существует вариантов маркетинговой философии малого предпринимательства?

1) два;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Вопрос № 2. Скольких принципов следует придерживаться при построении планов производства?

1) двух;

2) трех;

3) четырех;

4) пяти;

5) семи.

 

Вопрос № 3. Реализация принципа маркетинговой стратегии предполагает решение:

1) двух задач;

2) трех задач;

3) четырех задач;

4) пяти задач;

5) шести задач.

 

Вопрос № 4. Сколько этапов включает в себя комплекс маркетинговых мероприятий?

1) 4 этапа;

2) 6 этапов;

3) 8 этапов;

4) 10 этапов;

5) 12 этапов.

 

Вопрос № 5. Прямой маркетинг включает в себя:

1) два мероприятия;

2) три мероприятия;

3) четыре мероприятия;

4) пять мероприятий;

5) шесть мероприятий.

 

Занятие № 12 .

Вопрос № 1. На сколько составляющих можно разделить управление инновациями?

1) две;

2) три;

3) четыре;

4) пять;

5) шесть.

 

Вопрос № 2. Какие источники финансирования используются малыми инновационными предприятиями?

1) собственные средства;

2) привлеченные средства;

3) средства бюджетов различных уровней;

4) средства внебюджетных фондов;

5) все выше перечисленные.

 

Вопрос № 3. Сколько новых товаров создано на предприятиях малого бизнеса в США?

1) 25%;

2) 35%;

3) 45%;

4) 55%;

5) 65%.

 

Вопрос № 4. Сколько особенностей имеет малый инновационный бизнес в России?

1) три;

2) четыре;

3) пять;

4) шесть;

5) семь.

 

Вопрос № 5. Учетная политика, выбранная малым предприятием, входит составной частью в:

1) налоговое планирование;

2) налоговый контроль;

3) верны ответы 1 и 2;

4) учет материалов и комплектующих;

5) учет основных фондов.




Copyright © 2013 www.helpstudy.ru