Менеджмент в малом бизнесе. Тестовые задания МЕМ (новые)
Тестовые задания по предмету "Менеджмент в малом бизнесе"
Оценка 5.
Занятие № 1 .
Вопрос N 1. Население страны расходует средств на приобретение товаров и услуг до:
1) 30%;
2) 50%;
3) 60%;
4) 70%;
5) 90%.
Вопрос № 2. Многопрофильные предприятия относятся к малым по:
1) наличию у них устава;
2) тому виду деятельности, который занимает наибольшую долю в объеме реализации;
3) наличию у них нескольких расчетных счетов;
4) наличию у них нескольких производственных (торговых) площадок;
5) наличию в штате нескольких специалистов разного профиля.
Вопрос № 3. Что обеспечивает малый в условиях рынка?
1) уверенность;
2) мобильность;
3) финансовую устойчивость;
4) инновационную активность;
5) централизацию управления.
Вопрос № 4. Причиной роста спроса на уход за детьми и на питание вне дома является
1) увеличение свободного времени;
2) рост доли женского труда в структуре занятости населения;
3) рост заинтересованности в экономии ресурсов;
4) увеличение продолжительности жизни;
5) глобализация экономики.
Вопрос №5. Предельный уровень численности работников малого предприятия в строительстве не должен превышать:
1) 30 человек;
2) 40 человек;
3) 60 человек;
4) 70 человек;
5) 100 человек.
Занятие № 2 .
Вопрос № 1. Сколько видов работ включает в себя функция «организация»?
1) два;
2) три;
3) пять;
4) семь;
5) девять.
Вопрос № 2. Повременная оплата труда применяется если:
1) работник проживает в том же регионе, где находится малое предприятие;
2) результат труда не может быть выражен количественной характеристикой;
3) возможно нормирование труда;
4) отсутствует возможность стимулирования труда;
5) малое предприятие находится в северных регионах России.
Вопрос № 3. Какой величине равен «критический уровень», позволяющий малому предпринимательству занять достойное место в экономике?
1) свыше 10%;
2) свыше 15%;
3) свыше 25%;
4) свыше 35%;
5) свыше 40%.
Вопрос № 4. Сколько этапов развития включает в себя жизненный цикл малого бизнеса?
1) два;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Вопрос № 5. Управление предприятием основывается на:
1) двух функциях управления;
2) трех функциях управления;
3) четырех функциях управления;
4) семи функциях управления;
5) десяти функциях управления.
Занятие № 3 .
Вопрос № 1. На чем базируется сдельная система оплаты труда?
1) на нормативах затрат рабочего времени;
2) на количестве отработанного времени;
3) на уровне жизни, достигнутого в данном регионе;
4) на расчетах времени, необходимого для поездки на работу;
5) на стоимости рабочей силы.
Вопрос № 2. Что является главным требованием к управлению малым предприятием в условиях рынка?
1) обеспечение его адаптивности;
2) нахождение поставщиков комплектующих изделий;
3) постоянное обновление номенклатуры выпускаемой продукции;
4) разработка нормативной базы материальных и трудовых ресурсов;
5) нахождение оптимальных пропорций производства отдельных видов продукции и услуг.
Вопрос № 3. Сколько существует методов для определения объема выполняемых работ при использовании аккордной системы оплаты труда?
1) два;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Вопрос № 4. Премиальная система оплаты труда состоит из:
1) двух подсистем;
2) трех подсистем;
3) четырех подсистем;
4) пяти подсистем;
5) шести подсистем.
Вопрос № 5. Сколько критериев существует для систематизации и классификации видов контроля?
1) два критерия;
2) три критерия;
3) четыре критерия;
4) пять критериев;
5) шесть критериев.
Занятие № 4 .
Вопрос № 1. Каковы основные функции руководителя на малом предприятии?
1) административно-производственные;
2) социально-воспитательные;
3) верны ответы 1,2;
4) надзорная;
5) информативная.
Вопрос № 2. Какое количество функций включает в себя система управления персоналом?
1) две;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Вопрос № 3. На чем строится карьера работника на малом предприятии?
1) на повышении статуса;
2) на увеличении заработка;
3) на повышении социальных гарантий;
4) на возможности повышения квалификации;
5) на увеличении свободного времени.
Вопрос № 4. Чем определяется понятие «корпоративная культура?
1) системой этических норм, стилем ведения дел;
2) наличием на малом предприятии программы культурных мероприятий;
3) наличием системы проверки культурного роста работников;
4) организацией постоянных экскурсий в свободное время;
5) обеспечением работников информацией о новинках культурной жизни.
Вопрос № 5. Поиск каких работников осуществляется малым предприятием при помощи кадровых агентств?
1) рабочих;
2) служащих низшего звена;
3) высококвалифицированных специалистов;
4) консультантов из сторонних организаций;
5) управленцев среднего звена.
Занятие № 5 .
Вопрос № 1. Финансовая устойчивость малого предприятия определяется:
1) возможностью оплаты текущих обязательств;
2) полученными кредитами;
3) наличием запасов товаров на складе;
4) близким расположением от рынков сбыта;
5) наличием дебиторской задолженности.
Вопрос № 2. Внутренними источниками финансовых ресурсов малого предприятия являются:
1) страховые возмещения по рискам;
2) прибыль от финансовых операций;
3) кредиты и займы;
4) средства от продажи собственных ценных бумаг;
5) финансовые ресурсы, формируемые на паевых началах.
Вопрос № 3. Сколько разделов включает в себя финансовый план?
1) два;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Вопрос № 4. Что является исходной базой для управления финансами малого предприятия?
1) кредитный «портфель»;
2) анализ финансового состояния;
3) сумма денежных средств на расчетном счету;
4) сумма денежных средств в кассе;
5) сумма налогов.
Вопрос № 5. Сколько основных задач включает в себя финансовое планирование?
1) две;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Занятие № 6 .
Вопрос № 1. Оценка финансового состояния малого предприятия включает в себя анализ:
1) производительности труда;
2) роста заработной платы;
3) финансовой устойчивости;
4) поступления денежных средств на расчетный счет;
5) платежеспособности потребительского спроса.
Вопрос № 2. Расчет «операционного рычага» позволяет:
1) определить изменение прибыли при изменении выручки на 1%;
2) оценить уровень предпринимательского риска;
3) управлять прибылью;
4) верны ответы 1,2,3;
5) определить точку безубыточности.
Вопрос № 3. Что определяет запас финансовой прочности малого предприятия?
1) сумма полученных кредитов;
2) дополнительный объем продаж после точки безубыточности;
3) наличие денежных средств на расчетном счету;
4) количество акций других предприятий, находящихся в собственности малого предприятия;
5) наличие денежных средств в кассе.
Вопрос № 4. От чего зависят переменные издержки?
1) от стоимости аренды 1 м.кв. производственной площади;
2) от количества управленческого персонала;
3) от стоимости коммунальных услуг;
4) от стоимости информационных услуг;
5) от изменения объемов производства.
Вопрос № 5. Сколько показателей включает в себя «План доходов и расходов»?
1) два;
2) восемь;
3) двенадцать;
4) шестнадцать;
5) двадцать.
Занятие № 7 .
Вопрос № 1. Сколько факторов обусловливают степень неопределенности?
1) два;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Вопрос № 2. Сколько существует рисков, различающихся по сфере деятельности?
1) два;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Вопрос № 3. Сколько основных целей ценообразования используются на практике?
1) три;
2) пять;
3) семь;
4) девять;
5) одиннадцать.
Вопрос № 4. По характеру последствий риски разделяются на:
1) неприемлемые;
2) чистые;
3) спекулятивные;
4) мягкие;
5) верны ответы 2 и 3.
Вопрос № 5. Гибкая цена позволяет продавцу использовать ценовой лаг с учетом:
1) запасов товара на складе;
2) покупательной способности потребителя;
3) цен конкурентов;
4) стоимости материалов и комплектующих изделий;
5) удаленности от основных рынков сбыта.
Занятие № 8 .
Вопрос № 1. Сколько положений лежит в основе концепции приемлемого риска?
1) три;
2) четыре;
3) пять;
4) шесть;
5) семь.
Вопрос № 2. Управление рисками представляет собой:
1) подсистему управления малым предприятием;
2) самостоятельную систему управления;
3) совокупность работ по оценке возможности возникновения производственного риска;
4) совокупность работ по оценке возможности возникновения финансового риска;
5) верны ответы 3 и 4.
Вопрос № 3. Сколько видов конкуренции используются малыми предприятиями?
1) два;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Вопрос № 4. Конкурентоспособность малых предприятий базируется на:
1) их большом количестве на рынке;
2) на потенциале, заложенном в малом предпринимательстве;
3) возможности минимизировать оплату труда работникам;
4) поддержке государства;
5) использовании женского труда.
Вопрос № 5. Потенциал малых предприятий определяется следующими качественными характеристиками:
1) совпадением в одном лице собственника и управляющего;
2) тесным отношением между предприятием и клиентом;
3) верны ответы 1 и 2;
4) квалифицированными работниками;
5) наличием основных и оборотных средств.
Занятие № 9 .
Вопрос № 1. Сколько стадий имеет коммуникационное управление?
1) два;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Вопрос № 2. Сколько факторов определяет выбор прямой продажи?
1) два;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Вопрос № 3. Задача управления ценовой конкуренцией заключается в создании:
1) ценового предложения, отвечающего планируемому увеличению спроса;
2) системы отслеживания цен конкурентов;
3) новых каналов сбыта;
4) минимальных товарных запасов;
5) отдела, отвечающего за расчет цен.
Вопрос № 4. В качестве управляющего воздействия при ценовой конкуренции используется:
1) снижение цены на продукцию;
2) увеличение цены на продукцию;
3) снижение накладных расходов;
4) эффективное распределение прибыли;
5) привлечение заемных средств.
Вопрос № 5. На чем основана конкуренция по качеству?
1) на создании лучшего параметра функции;
2) на создании дополнительной функции потребности;
3) верны ответы 1 и 2;
4) на лучшей рекламе;
5) на ценовой доступности.
Занятие № 10 .
Вопрос № 1. Сколько существует на практике путей оптимизации налогообложения?
1) три;
2) пять;
3) семь;
4) девять;
5) десять.
Вопрос № 2. Сколько этапов включает в себя управление налогами?
1) три;
2) четыре;
3) пять;
4) шесть;
5) семь.
Вопрос № 3. Конкурентным преимуществом малого предприятия является:
1) невозможность закупки сырья небольшими партиями;
2) большая зависимость от внешней среды;
3) высокая гибкость и оперативность в принятии решений;
4) ограниченная номенклатура продукции (услуг);
5) риск банкротства при экономических кризисах.
Вопрос № 4. Когда малое предприятие, применяющее систему единого налога на вмененный доход, платит налог на имущество?
1) всегда;
2) при продаже имущества;
3) при покупке имущества;
4) верны ответы 2 и 3;
5) не платит совсем.
Вопрос № 5. Когда малое предприятие, применяющее упрощенную систему налогообложения, платит НДС?
1) всегда;
2) при ввозе товара на таможенную территорию РФ;
3) если рентабельность больше 50 %;
4) раз в три года;
5) верны ответы 3 и 4.
Занятие № 11 .
Вопрос № 1. Сколько существует вариантов маркетинговой философии малого предпринимательства?
1) два;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Вопрос № 2. Скольких принципов следует придерживаться при построении планов производства?
1) двух;
2) трех;
3) четырех;
4) пяти;
5) семи.
Вопрос № 3. Реализация принципа маркетинговой стратегии предполагает решение:
1) двух задач;
2) трех задач;
3) четырех задач;
4) пяти задач;
5) шести задач.
Вопрос № 4. Сколько этапов включает в себя комплекс маркетинговых мероприятий?
1) 4 этапа;
2) 6 этапов;
3) 8 этапов;
4) 10 этапов;
5) 12 этапов.
Вопрос № 5. Прямой маркетинг включает в себя:
1) два мероприятия;
2) три мероприятия;
3) четыре мероприятия;
4) пять мероприятий;
5) шесть мероприятий.
Занятие № 12 .
Вопрос № 1. На сколько составляющих можно разделить управление инновациями?
1) две;
2) три;
3) четыре;
4) пять;
5) шесть.
Вопрос № 2. Какие источники финансирования используются малыми инновационными предприятиями?
1) собственные средства;
2) привлеченные средства;
3) средства бюджетов различных уровней;
4) средства внебюджетных фондов;
5) все выше перечисленные.
Вопрос № 3. Сколько новых товаров создано на предприятиях малого бизнеса в США?
1) 25%;
2) 35%;
3) 45%;
4) 55%;
5) 65%.
Вопрос № 4. Сколько особенностей имеет малый инновационный бизнес в России?
1) три;
2) четыре;
3) пять;
4) шесть;
5) семь.
Вопрос № 5. Учетная политика, выбранная малым предприятием, входит составной частью в:
1) налоговое планирование;
2) налоговый контроль;
3) верны ответы 1 и 2;
4) учет материалов и комплектующих;
5) учет основных фондов.